"إنجازات المنظمة هي نتائج جهد مشترك لكل فرد فيها" -فينس لومباردي.
يسهب البعض في الحديث عن إدارة المنتجات مما يؤدي إلى الخلط بينه وبين "قيادة المنتجات"، على الرغم من أنهم مصطلحان مختلفان بعض الشيء، فما الفرق بينهما؟ وما دور إدارة المنتجات في تعزيز العمل الجماعي؟ دعنا نتحدث قليلًا عن الموضوع…

هناك منتجات رائعة لا تحقق معدلات نمو عالية أبدًا ، وهناك أيضًا منتجات سيئة تحقق معدلات نمو كبيرة. 
إذا ركزت فقط على بناء المنتج المناسب ، فقد ينتهي بك الأمر في موقف أطلق عليه ديفيد بلاند David Bland "دورة موت المنتج".